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低成本策划有哪些具体方法

所谓的低成本活动规划是一个活动规划,投入成本很低,产出非常好。中小企业要搞好低成本活动策划,建议从五个方面做好积累工作,以确保低成本活动策划的成功实施。如何制定一个低成本的计划?
展览设计公司的低成本策划方法:

①对于策划市场来说,不是一时半会的功夫就能成功的,而是要靠长期的市场积累。做市场正如“逆水行舟,不进则退”,需要对市场广撒网,才能真正的掌控市场。
②宣传并不是一次、一时就能成功奏效的,而是需要长期的宣传积累。我们发单页、做夹报,那是小广告,本身就给消费者的可信度差,你通过一次、两次就想见到很大效果是不现实的。只有不停地宣传、多频次的宣传,才能吸引更多的人。
③品牌是市场积累和长期持续宣传的结果。营销专家告诉我们“产品是工厂生产的东西,品牌是消费者所购买的东西;产品可以被竞争者模仿,但品牌则是独特的;产品极易迅速过时落伍,但成功的品牌却能持久不坠。”
④营销以人为本,营销是团队的集体力量。团队决定市场成败。没有团队的积累,我们后续的经营是不稳定的,更是很可怕的。俗话说:“人不在多,而在精。”团队也是如此,不是在于人的多少,而是在于得利人手的多少。
⑤客户的积累:中小企业正常运作的关键是要看到客户的数量。顾客越多,我们每天做的越好,尤其是我们的活动。事实表明,超过50%的销售活动来自20%的老客户。展览设计公司想要进行投入不多、产出非常可观的低成本活动策划,并不是一件简单的事。现在市场越来越难做,投入少、高产出的促销越来越不好策划,关键还看策划水平与实战经验。

标签: 展览设计
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